8月15、16、23日，我公司7月份精益改善發(fā)表暨改善提案分享會議分別在濱州、沾化及蘭州三基地召開，53 個部門及班組參與成果發(fā)表與經(jīng)驗分享。經(jīng)嚴格評審，本次會議共認定精益改善項目82項。本月是現(xiàn)場課題推進收官之月，倉庫管理課題為重點推進方向。結合車間實際運營情況與發(fā)展階段，公司運用精益化管理思維，已在倉庫管理領域形成系統(tǒng)化方法論與實踐路徑，并于濱農廠區(qū)、 中禾廠區(qū)分別選取合成四、合成十車間倉庫，打造倉庫精益管理標桿模板。下一步，公司將推動倉庫管理精益工作向 “更智能、更高效、更人性化”方向邁進，建立“改善 - 維持” 長效機制，逐步實現(xiàn)倉儲管理的數(shù)字化升級與轉型。